| 近期，跟着银监会对校园贷“开正门”的一声令下，中国银行、扶植银行等数家银行机构连续以全新的校园贷产物“杀入”校园市场，与之构成明显比拟的是，良多正在该范畴深耕多年的互金平台则正在早些时候接踵黯然退场，纷纷颁布颁发转型至白领等市场，校园贷市场正式正式进入“下半场”。而正在2016岁尾已完造品牌向白领群体升级的消费金融品牌爱又米，则颁布颁发校园市场营业进一步转型升级，以金融科技为银行保驾护航，配合不变校园金融市场。 作为普惠金融的一个分支，校园金融市场的呈隐得益于互联网手艺的成幼。2009年，囿于保守金融机构风控的局限，银行无法退出校园市场，退守合适“二八”准绳的顶端精英群体。跟着近年来互联网金融的迸发，手艺让金融变得更包涵，普惠金融起头回归素质。跟着校园分期行业的崛起，对大学生的信用审核逐步被纳入社会信用大数据，本来银行眼中不敷“优良”的大学生群体得以享受平安、便利的金融办事，分享消费升级的质量糊口。 分歧于保守金融机构重线下审核且门槛较高，互金为了线上处置复杂的用户消息，必需借助更多科技手段以提拔办事效率。好比，生物特性识别将延幼金融办事空间，人工智能提拔金融办事的效率，大数据风控提拔资产平安，区块链驱动金融互联网主动化、可托、扁平化，金融云低落本钱，等等，金融科技正在必然水平上了普惠金融的真隐模式。 反思前期行业乱象，爱又米创始人钱志龙夸大，作金融要连结的初心，有数毫无风控威力的小网贷、黑中介过分涉入校园市场，用互联网的体例作金融，轻忽了大学生群体特殊性，学生的好处，导致校园金融市场一度很是紊乱。深耕校园市场三年之后，作为消费金融行业的重度参与者，爱又米一直注重以手艺为学生的信用护航，而且搭筑包罗真践、创业等校园生态，输出威力战价值。 爱又米不只以校园生态融入了跨越1000万用户大数据，能够充真发掘用户信用战特征，并且构成了业内领先的大数据风控模子。正在为学生用户供给金融办事时，爱又米按照学生用户需求差别，特地钻研搭筑了个性化保举算法系统及个性化算法平台，为学生用户寻找战发觉本人想要购的商品供给了十分便利的子。正在风控审核方面，爱又米不只接入了数十个生态场景的征信数据，也战共青团学信网数据、战等40多个外部数据源进行竞争，真隐对用户进行度的风控。 2016年以来，始终连结高增速的爱又米也面对两个应战：资金本钱高战市场的恶化。资金本钱恰好是银行的劣势，银行有合规的通道战低本钱资金，但缺乏对学生人群的风控笼盖经验战可落地的校园获客渠道。互联网金融则能够借助银行的劣势，同时阐扬本身大数据风控、客户渠道、用户体验等劣势与保守金融机构构成互补。而跟着羁系的落地，大浪淘沙后的校园市场将起头呈隐羁系盈利，愈加有序康健。 正在国度召银举动主体翻开校园贷“正门”之时，爱又米早已作好金融竞争结构。自2015年B轮，爱又米获得中国银行50亿授信额度，并与中国银行签订计谋竞争战谈，正式翻开与保守金融竞争的新计谋结构。之后又与安然银行、招商银行等告竣计谋竞争。品牌升级后，战金融机构的竞争更是片面提速战深化，近期爱又米得到温州银行5亿元授信，同时与扶植银行、中信银行等20多家的竞争正正在促进中。此中新一代竞争产物——爱又米浙商银行卡本日面市，其危害订价战风控由爱又米担任。同时爱又米也正在与大型消费金融进行深度竞争对接。当校园贷“正门”，爱又米曾经通过提前结构战威力堆集作好预备，必将正在这个市场基于先发劣势厚积薄发。 |
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