在魔镜昨天发布的文章最高增长1477%，4万亿母婴市场，疯狂增长的品牌们都在做什么？投票中，洗护高票当选，于是我们筛选了淘宝天猫洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰品类下，在2020年5-7月间销售额在2500万以上的品牌，并按照同比增速进行了排序。

（家里至今还有储奶袋的存货）

夏天穿黑色太容易被紫外线晒伤，秋天穿黑色又不符合它的复古基调，很难搭配出和谐的基调，冬天穿又容易和周围的人撞衫，会让本身就普通的人变得更加普通。

客商对土族盘绣的喜爱，也让苏晓莉对土族盘绣的传承和发展更有了信心，也成了土族盘绣的“代言人”。无论出差还是旅游，穿一件绣有太阳花的小外套，背一个帆布刺绣包，挂一个盘绣小荷包，走到哪里，她身上的盘绣作品都能成为亮点。

对此，小蓝象品牌部负责人表示，小蓝象是根据不同产品特点选择合适的标准。而对于其宣称“排汗睡衣”但不执行吸湿速干标准是否会给消费者造成误导，对方并未回应。

一看：首先看衣服或床上用品的标签，看是否标注为纯棉，若标签说不是淘宝纯棉的，那么一定不是纯棉，如果标签说是纯棉了，那就保持半信半疑的态度继续观察；其次看面料的光泽度，纯棉面料光泽比较淡，反光不强，看起来比较柔和，没有丝绸、化纤那样特殊的光泽。

【企业回应】

聚酯纤维的原料主要从石油裂解获得，也可从煤和天然气取得。石油加热裂解得到甲苯、二甲苯和乙烯等，经化学加工后可得到对苯二甲酸或对苯二甲酸二甲酯及乙二醇。在早期涤纶生产中由于对苯二甲酸不易精制，曾用对苯二甲酸二甲酯和乙二醇为原料。

无独有偶。成立于2007年9月的互助金盘绣土族文化传播有限公司，主要从事对土族盘绣制作技艺、土族服饰制作技艺等国家级非遗项目的生产性保护传承，民族民间手工艺品、刺绣品的研发制作，以及盘绣和土族服饰技能人才的培训工作。是青海省文化产业示范基地，青海省基层妇女干部培训实践教学基地。

民调关注儿童睡衣挑选优先考虑材质是否舒适

同时，小蓝象虽未宣称是吸湿速干内衣和执行吸湿速干标准，但其所宣称的“排汗睡衣”以及关于“排汗速干”的相关宣传表述十分暧昧，易使消费者误解。小蓝象旗舰店网页显示，其排汗面料能够快速吸收汗水并排除表面，达到干爽的效果。同时在其基础排汗款的宣传标语中注有“吸湿排汗速干，宝宝清爽舒适”字样。

所以，这次笨爸爸测试了第1抽棉柔巾，以及单手快速连抽5张的情况下，15款棉柔巾的抽取难易程度与是否发生连抽。

（鸭鸭头里面藏了一颗“光光蛋”）

2014年，全棉时代超额完成五年战略规划制定的阶段目标，实现销售翻番增长；

阿米拉

有一年春节，麻宝琴有个远房亲戚来她家拜年，看到家里众多的盘绣作品，突发奇想地对麻宝琴说：既然你的盘绣作品这么精美，为什么不把它向县上、省里推广呢？只有更多的人了解它，喜爱它，盘绣才能更好地传承下去啊！

弥鹿

晾晒方法

旗舰店销售额贡献最高的商品↓

三烧：从衣服或床上用品的边角处取下一根纱线点燃观察，也可以确定是否是纯棉制品。纯棉与火焰接触时燃烧迅速，离开火焰后能继续燃烧，并伴有烧纸的味，灰烬成黑色，用手可以完全捻碎；而合成纤维虽然也能在火中燃烧，但是在接近火焰时不是迅速燃烧，而是熔融收缩，燃烧后的残留物呈硬球状。

笨爸爸用254 mm、365mm两个波长的专业紫外分析仪对15款婴儿棉柔巾进行照射，检查有无荧光反应。

测试结果如下：

2018年，全棉改变世界，正在发生……

吸水性

博洋儿童凉席家纺是一个不错的品牌，博洋公司成立于1995年，博洋儿童凉席家纺在国内是最早致力于家纺产品的生产与销售，并且博洋家纺全面的进入了国内家纺品牌市场，有着中国人的家纺从博洋开始之称。博洋以独特的设计、温馨舒适的自然风格、高端的产品品质，赢得了不少人的喜爱，博洋家纺也是专门致力于儿童的家纺，博洋儿童凉席是很多妈妈信赖的品牌之一。

（又是一个冰箱里的日常囤货款）

正因如此，全棉时代一步一步，用十年如一日的品牌沉淀，成为消费者心目中更安心的国产品牌。

情况好点的是，子初、安慕斯、青蛙王子、开丽、洁丽雅这5款婴儿棉柔巾几乎没有起毛掉絮的情况发生。

十月结晶

戴维贝拉

童装品牌衣拉拉集团股份有限公司（以下简称“衣拉拉”）近日收到证监会首发反馈意见，离上交所主板IPO更近一步。红星资本局注意到，茅台集团旗下股权投资基金为其第二大股东，持有发行前总股本的2.5%。

公司采用轻资产运营模式，并不直接从事成衣的加工生产，主要通过外协加工和劳务外包实现产品的加工制造。招股书显示，2018-2020年及2021年上半年（报告期），公司分别实现营业收入7.56亿元、7.49亿元、6.74亿元及2.89亿元；归母净利润分别为1.41亿元、1.62亿元、1.57亿元及0.62亿元。

从营收上看，衣拉拉逐年下滑，公司表示主要受产品结构变化、新冠肺炎疫情等因素影响。不过公司毛利率逐年上升，最近三年，衣拉拉主营业务毛利率分别为37.84%、38.09%、40.88%；净利率分别为18.69%、21.66%、23.32%，盈利能力在服装行业中较强。

红星资本局发现，其净利率较高的原因，除了与综合毛利率提升有关外，还通过削减网店费用、降低广告宣传费、压缩职工薪酬等方式，从内部“挤”出了利润空间。以网店费用为例，报告期内直线下滑，分别为3527.82万元、2249.3万元、1791.84万元、816.57万元。

截至2021年6月末，衣拉拉在全国范围内合计有131家经销商，经销商以专卖店、商场联营店、母婴童用品连锁店专区、童装店等多种形式深度覆盖当地市场。报告期内，公司经销收入分别为6.17亿元、5.99亿元、5.59亿元及2.41亿元，占主营业务收入比例分别为81.45%、80.08%、83.11%及83.41%。这表明公司经销业务占比过高，已对经销商形成高度依赖。

虽然衣拉拉也开设了电商业务，包括开设天猫、淘宝等旗舰店进行网络销售，但来自电商渠道收入仍较少。报告期内，公司电商渠道销售收入占主营业务收入比例分别为13.63%、10.34%、10.67%和9.03%。

而且中国童装行业市场集中度整体较低。欧睿（Euromonitor）数据显示，中国童装行业前十位企业市场占有率之和，由2015年的11.2%提升到了2020年的15.8%。但2020年日本、美国这一数据分别为31.9%、36.9%，可见中国童装市场集中度较国际成熟市场仍有较大差距。

在市场占有率方面，只有森马服饰（002563.SZ）旗下“巴拉巴拉”品牌市场份额较高。欧睿数据显示，2015-2020年“巴拉巴拉”连续保持童装市场占有率第一的地位，份额从2015年的4.1%提升至2020年的7.5%，显示出较强的龙头优势。而其他主要品牌市场占有率约1%、甚至不足1%，表现出较高的分散度，长尾效应明显。

招股书显示，报告期内，衣拉拉存货分别为2.08亿元、1.88亿元、2.10亿元、3.09亿元，占公司总资产的比例分别为39.32%、38.22%、25.31%和35.16%，也较其他可比童装上市公司更高。同期，公司计提的存货跌价准备分别为886.8万元、939.92万元、1000.45万元和1115.32万元。

从衣拉拉入库量看，近几年产销率连年下降，是存货上升的直接原因。由于产品销量疲软，核心产品婴童服装出现销量下滑，2018-2020年其销量分别为1100.28万件、1050.42万件、971.79万件。

虽然衣拉拉大幅降低产品价格，也未能挽救销量。报告期内，公司婴童服装产品平均售价从35.68元下降至33.93元，今年上半年降至26.68元。儿童内衣内裤甚至低至每件单价不足7元钱。当然，终端消费者买到手的价格可能不止这个价格。

茅台旗下投资基金为第二大股东

衣拉拉是一家典型的“夫妻店”，实际控制人为于永梅、范卫红夫妇，二人直接及间接合计持有公司89.94%的股份，合计控制公司91.76%的股份，为公司的实际控制人。于永梅、范卫红夫妇在2005年创立安卡米品牌进入童装行业，2017年创立衣拉拉公司后，陆续将旗下各品牌打包组成今天的拟上市公司。

招股书显示，公司第二大股东为茅台建信（贵州）投资基金（有限合伙），正是茅台集团旗下投资基金，持有衣拉拉900万股，占发行前总股本的2.5%。2020年9月，该投资基金以5.50元/股、斥资4950万元参与衣拉拉增资，由此成为公司第二大股东。一旦衣拉拉上市成功，茅台无疑将收益颇丰。

据红星资本局不完全统计，茅台建信基金近年来已有多次出手，投资了嘉美包装（002969.SZ）、李子园（605337.SH）、京东物流（02618.HK）、天宜上佳（688033.SH）等上市公司；拟上市的万凯新材、衣拉拉等公司；以及提出上市目标的稻源科技、白家食品等。